Newplacement, Assessment, (Führungs-)coaching, Teamcoaching, Teamentwicklung, Konfliktlösung, Mediation, Organisationsberatung... du kannst es nennen, wie du willst. Bei allen Themen dient der "ENT-WICKLUNGS"-Prozess als Leitfaden: Kennst du dein Ziel oder muss es noch konkretisiert werden? Durch Klärung bekommst du eine Übersicht über die eigenen Ressourchen, auf persönlicher und organisationaler Ebene. Was fehlt noch zur Zielerreichung, was braucht Befähigung? Erst jetzt kann die Strategie für die Umsetzung definiert und angegangen werde.